¿Qué significa la felicidad en el trabajo?

Definimos la felicidad en el trabajo en términos similares a: sentir una sensación general de disfrute en el trabajo; ser capaz de manejar con gracia los contratiempos; conectando amigablemente con colegas, compañeros de trabajo, jefes y clientes; y sabiendo que su trabajo es importante para usted, su organización y más allá.

Con esa definición en mente, la felicidad en el trabajo se ha relacionado con casi todos los resultados deseables que las personas, los lugares de trabajo y las organizaciones podrían esperar. Por ejemplo: Ser más feliz en el trabajo está vinculado a una mejor salud y bienestar, más creativo y efectivo para resolver problemas, más productividad e innovación y un avance profesional más rápido.

Las personas que son más felices en el trabajo son más auténticas, más comprometidas y motivadas a trabajar y están más dispuestas a contribuir más allá de sus descripciones de trabajo; también encuentran más valor y significado frente a la adversidad y los contratiempos, las personas en lugares de trabajo más felices tienden a ver el panorama más grande. Lo que las hace menos estresadas; mejor para hacer frente a las dificultades y recuperarse de la tensión del trabajo; y también mejor para conciliar conflictos.

Entonces, ahora que conocemos la esencia y los beneficios de la felicidad en el trabajo, ¿cómo podemos fomentarla, apoyarla y construirla? Existe un método de trabajo que nos lleva a generar felicidad en el trabajo y no tiene que ver con recompensa monetaria es decir, según los estudios las personas quieren tener un sentido de propósito en su trabajo quiere entender que su trabajo vale la pena y que es importante para la organización, es decir en las organizaciones donde la cultura nos lleva a decir que ventas es el que mueve la compañía o tal vez producción es lo más importante, pero que sin duda el equipo de tecnología hoy es indispensable y sin ellos moriría la empresa estos detalles no crea un sentido de propósito para el trabajo y es aquí donde cobra importancia la visión tener un visión clara ayuda a cada persona a entender el significado de su trabajo.

Muy importante las relaciones estudios demuestran que las organizaciones donde se fomenta la camaradería son organizaciones felices debes eliminar del lenguaje de la organización patrones como "Aquí no se viene hacer amistades" o "A mí me pagan por trabajar no por hacer amigos".

Si aplicas estos tres principios puedes dar un giro al clima de trabajo responde estas preguntas radiantes y evaluar como está la felicidad de tu organización:

1. ¿Todo el personal dentro de la organización entiende que su trabajo es fundamental para el logro de los objetivos?


2. ¿Su trabajo es reconocido de manera periódica?


3. ¿Todo el personal dentro de la organización conoce la declaración de la visión?


4. ¿Las personas reconocen de qué forma su trabajo contribuye a la visión?


5. ¿Existe espacio donde se fomente una relación de amistad entre el personal?

Si alguna de estas respuestas no es positiva podríamos tener una brecha para alcanzar la cantidad de beneficios que significa ser una organización feliz.

Piense por un momento ir a un lugar que sea maravilloso y adicional a eso por pasarla bien y sentirte útil y realizado te pagaran...

Espero que puedas disfrutar de este tiempo y estamos para servirte en lo que requieras.

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