La necesidad de un cambio en la práctica empresarial nunca ha sido tan importante como lo es hoy. Durante algunos años, fue adquiriendo aceptación el hecho de que la cultura tradicional de las empresas tenía que cambiar, pero más recientemente se ha añadido la frase “Si pretenden sobrevivir”, con la que pocos discrepan. ¿Cómo sucedió esto? ¿Por qué lo que en el pasado se consideraba una buena práctica ya no lo sigue siendo? ¿Nos estamos precipitando al cambio por el cambio mismo? ¿Cómo sabemos si va a ser algo mejor? ¿Y por cuánto tiempo?
Cultivando el hábito de la amabilidad
Hay varias respuestas cínicas: “Hemos hecho todos estos grandes cambios en el pasado y no hubo ningún progreso”, “Tan pronto como hayamos hecho este cambio tendremos que cambiar nuevamente”, “Dejemos las cosas como están, ésta es sólo otra moda pasajera”. Éstos son los temores de muchos que se ven amenazados por la abundancia inevitable de incertidumbres, pero las preguntas y preocupaciones también son muy válidas y necesitamos abordarlas si pretendemos manejar bien el cambio.
Además, hay razones pragmáticas para el cambio, como la creciente competencia global, que exige unidades más reducidas, eficientes, flexibles y adaptables. El ritmo de la innovación tecnológica frecuentemente conduce a los gerentes a descubrir que nunca han aprendido las habilidades de los equipos que ellos emplean. Los cambios demográficos. Las empresas están inextricablemente asociadas a las tendencias sociales y psicológicas globales, así como a las económicas. Por otra parte, los requerimientos comerciales y financieros de las empresas, y su poder, también influyen profundamente en la cultura del medio.
El cambio dentro de cualquier organización requiere un cambio fundamental en la forma en que operamos y dirigimos el día de hoy quiero regalarte 5 claves para convertirte en una persona amable que sin duda llevan tu nivel de liderazgo a otro nivel, esto puede marcar un antes y un después en tu liderazgo.
- No critique, no condene, ni se queje: dentro del rol de liderazgo no importa en qué área de la organización o familia te encuentres es fundamentan es la habilidad para potenciar a otras personas. Sin duda todos hemos escuchado que la crítica no da ningún resultado, en diferentes organizaciones el solo hecho de eliminar esta mala práctica a traído resultados increíbles. La crítica, la condena y la queja son hermanos una está alimentada por la otra y es el causante del no cumplimiento de los objetivos o peor aún es la primera causa por la cual una persona pierde la confianza en un trabajo o su familia, como evitar la crítica, la queja y condena, simplemente siga la segunda regla.
- Demuestre aprecio honrado y sincero: al demostrar aprecio a las personas de manera sincera nos alejamos de la queja todos tenemos algo bueno que decir sobre otras personas, busca siempre lo mejor la queja es fácil el aprecio requiere intensión.
- Despierta en lo demás un deseo vehemente, desafía constantemente a tu equipo llévalo a un próximo nivel mantén metas que sean retadoras y que impulsen lo mejor de ellos.
- Interésate de manera genuina por lo demás, que es aquello que le gusta a las personas con la que compartes, ¿Cómo está su familia?, ¿cuáles son sus luchas?, ¿Cuál es su deseo?
- Sonría: debemos ser intencionales en sonreír hay miles de beneficios en esta práctica y tú puedes marcar una diferencia una sonrisa puede salvar la vida de una persona e incluso tu propia vida se salva a través de una sonrisa.
Acá tienes estas claves para iniciar un proceso de cambio en la forma en que diriges u opera la organización donde haces vidas, durante años he tenido el privilegio de acompañar a personas y organizaciones en sus procesos de cambios y estas claves son muy práctica podrías iniciar hoy con un pequeño ejercicio e incorporar estos 5 principios con tu equipo. ¿Que puede pasar si no lo haces?, no pasara nada, ahora si los resultados que estas obteniendo son lo que deseas sin duda que estás haciendo lo necesario para tenerlos, pero si deseas hacer cambios en la forma y en los resultados este es un buen inicio.
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Este es un espacio para compartir nuestras experiencias y herramientas nos encantaría que pudieras intercambiar tus opiniones con nuestro equipo es por ello que te invitamos a que nos escribas a contacto@franciscopacheco.pro también por esta vía puedes solicitar una entrevista y encuesta para tu empresa sobre la felicidad en el trabajo.